人事評価制度
「ただの査定」から「価値創造」へ。次世代型人事評価制度個別相談会開催
労働力不足、生成AIの台頭…激変する環境において、10年前の制度はすでに「経営の足かせ」になっています。
本相談会は、評価制度の「構築・刷新」を検討されている方のための戦略立案の場です。
こんなお悩みはありませんか？
✕ 人的資本経営と言われても、具体的な評価指標がわからない。
✕ 人手不足の中、若手社員の離職が止まらず、評価への不満が原因の一つになっている。
✕ 生成AI導入により業務内容が変化したが、従来の基準が実態に合わなくなっている。
✕ ジョブ型雇用を検討しているが、日本型経営とのバランスに悩んでいる。
✕ 評価者のスキルにバラつきがあり、公平性・透明性が担保できていない。
個別相談会で明確になる「構築の指針」
1.「稼ぐ力」を最大化する再設計
企業のパーパスと個人の目標をリンクさせ、自律型人材を育てる仕組み作り。
2.人的資本の情報開示に対応
外部から評価される「見える化」された評価制度の構築とデータ管理。
3.リスキリング促進と報酬体系
新しいスキル獲得を正当に評価し、生産性向上を社員に還元する設計。
4.AI・最新テックによる効率化
フィードバックの質を高めつつ、管理職の事務負担を激減させる最新トレンド。
5.「個」に寄り添う運用ロジック
多様な働き方（時短、副業等）を包含し、公平に評価するロジック。
開催概要
| 日程 | ご希望の日時にて調整いたします（約60分〜90分） |
|---|---|
| 会場 | オンラインミーティング（Zoom等） ※訪問対応は承っておりません |
| 対象者 | 人事評価制度の刷新・構築を検討されている経営者様・人事責任者様 |
よくあるご質問
Q. この相談会で制度そのものを作ってもらえますか？
A. いいえ。本相談会は課題整理と方向性を定めるための戦略相談です。診断結果に基づき、後日具体的な構築プロジェクトのご提案をさせていただきます。
Q. まだ何も決まっていませんが、相談しても大丈夫ですか？
A. もちろんです。何から手をつければいいかわからない段階でご相談いただくことで、手戻りのない戦略的な構築が可能になります。